企业培训
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企业培训的挑战
人才发展领导者喜欢CLOs, 人力资源主管, 互补金属氧化物半导体, 销售和销售支持的高级副总裁面临着一些严重和重要的挑战，这些挑战影响着组织的整体增长和成功. 通常, 这些行动包括一些无形的东西，比如动力, 沟通, 还有其他难以衡量的技能.
你能理解这些性能管理吗 & 人才发展问题?
努力衡量和训练“软技能”和无形资产
学习规则, 系统, 框架可以帮助提高沟通技能和行为，这可以起到推动作用.
为销售和销售领导创造伟大的内容有困难
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我们独特的 加固方法 强调不断的重复和练习以提高表现. 随着我们的理念成为您组织持续改进文化的一部分，随着时间的推移，它加速了结果并倍增了您的成功. 我们的方法简单且易于应用于团队的日常活动. 这与其他过度设计的销售流程和销售人员无法实施的销售理念形成了鲜明对比, 管理者也不能加强.
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在这个初始阶段，我们的团队将深入其中 对组织的详细评估. 我们的目标是了解每件事是如何工作的，并真正理解组成您组织的那些人的“生活中的一天”.
在对你的组织有了一个准确的了解之后, 我们可以提供一个个性化的计划，精确地满足您的需求. 的 gpk电子游戏的方法 在您的团队的日常活动中应用简单和容易吗. 这与许多过度工程化的方法形成了鲜明的对比，这些方法的流程人们不会使用，理念管理者也无法强化.
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因为我们重视长期的成功而不是短期的补救, 我们的发展阶段强调持续的重复——我们称之为强化训练.“它有助于加速学习路径，然后随着时间的推移，成功会成倍增加, 因为我们的理念已经成为贵公司DNA的一部分.
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我们的 创新训练计划 已经开发出来, 测试, 50多年来，全球各行各业的专业人士都证明了它的有效性.
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