gpk电子游戏的团队评估
认清你现在和你想要达到的目标之间的差距.
需要把销售部门提升到下一个层次，但是 不确定 如何?
每个人在他们现在的位置和他们想要的位置之间都有一些差距. 企业主, 首席执行官们, 经理们总是把销售渠道作为他们最关心的问题, 但是你能说清楚为什么吗? 你越了解个人的优势和团队态度的弱点, 行为, 和技术, 每个人都能得到更好的指导和训练，以达到最佳表现.
问问你自己:
你的销售人员和经理是否理解实现公司收入目标所必需的销售计划目标?
你有一个一致的销售方法被所有人理解和应用吗?
你的销售人员和经理对关键业绩指标的理解是否一致?
在你的组织中，你确定了成为一名优秀的销售人员所必需的技能吗?
你是否有一个确定销售人员技能差距的流程和解决这些差距的培训计划?
如果你对这些问题有共鸣，那么 gpk电子游戏团队评估 May可以为您提供一个工具来帮助您解决这些与销售团队相关的挑战
你必须知道三件事 达到成功的最高境界 在你的生活和事业中.
你现在在哪里??
你想去哪里?
你打算怎么去那里?
评估过程, 从团队评估开始, 帮助你定义你当前的现实和你的理想基准的最佳表现. 根据这些信息, 我们可以帮助您识别团队当前行为中的差距, 的态度, 和技术, 制定一个定制的培训计划来弥补这些差距.
销售团队如何工作
团队评估提供了一个关于销售团队工作方式的深入gpk电子游戏官网. 它检查您的管理策略，并确定培训领域. 它还为你提供了一个招募更多销售人员的蓝图.
这个在线调查工具让个人和他们的经理通过一系列关于销售活动的36个主题来评估活动的重要性和他们执行活动的效率.
对于团队成员来说，问题集中在销售技能上
对于管理者来说，这些主题是从管理的角度来探讨的
该分析确定了个人的“重要性”和“有效性”之间的最大差距, 销售团队, 或公司水平
它是如何工作的
排名
你和你的团队将一系列关于你的业务的陈述分为两类:
- 这个声明是多么重要啊
- 你的团队执行的效率如何
分析
我们的在线工具通过分析数据来寻找各种差距. 它们可能是你和你的团队之间的期望差异, 不同的评价, 或者只是一个每个人都知道存在的明显的效率差距.
结果
结果以图形形式显示，并提出了如何缩小这些差距的建议. 每句话都对应着专业技能, 活动, 或者可以在你的绩效改进计划中强调的信念.
通过团队评估过程获得清晰和理解, Sandler可以为你的公司提供专业定制的咨询, 培训, 培训旨在加强团队绩效，并在你最需要的地方取得成果.